新年伊始，多地組織干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)、生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究，察實(shí)情、聽民聲、解難題，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要重視調(diào)查研究，堅(jiān)持眼睛向下、腳步向下，了解基層群眾所思、所想、所盼，使改革更接地氣。”“接地氣”三字，為我們進(jìn)行調(diào)查研究、推動(dòng)工作開展帶來啟示。

　　接地氣，才有底氣。實(shí)事求是是調(diào)查研究的根本原則，當(dāng)干部親身體驗(yàn)送外賣、跑網(wǎng)約車，其對新就業(yè)群體的勞動(dòng)強(qiáng)度、心理壓力以及社會(huì)保障可能存在的盲區(qū)，便有了遠(yuǎn)比數(shù)據(jù)報(bào)告更為鮮活的認(rèn)知。浙江杭州濱江區(qū)一名街道干部為摸清騎手驛站使用率低的原因，利用業(yè)余時(shí)間跑了60天外賣，最終找到問題癥結(jié)，推動(dòng)當(dāng)?shù)貙A站選址和功能進(jìn)行優(yōu)化。江蘇蘇州相城經(jīng)開區(qū)一位機(jī)關(guān)干部在體驗(yàn)兩周網(wǎng)約車司機(jī)的工作后，真切感受到政府配套服務(wù)的短板，感慨換個(gè)角度、換個(gè)時(shí)間，真正到實(shí)地看，確實(shí)能發(fā)現(xiàn)一些之前想不到的問題。事實(shí)證明，沉浸式的體驗(yàn)打破了干群之間的信息壁壘，讓干部對問題的把握更精準(zhǔn)、對成因的分析更透徹，有效避免了決策“飄在空中”。干部也在這一過程中錘煉了解決實(shí)際問題的能力，提升了服務(wù)基層的水平，增長了開展工作的底氣。

　　由此可見，接地氣的調(diào)查研究，很重要一點(diǎn)在于是否密切聯(lián)系群眾。當(dāng)干部站在群眾的立場上，經(jīng)歷換位思考的過程，設(shè)身處地體會(huì)群眾的所思所盼，方能作出真正符合群眾利益的決策。相反，如果長期待在辦公室、困于“文山會(huì)海”中，思維就容易僵化，作出的決策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，在基層看來就是不接地氣。

　　在開展接地氣的調(diào)查研究這方面，老一輩革命家也為我們作出了示范。1930年，毛澤東為詳細(xì)考察當(dāng)時(shí)中國富農(nóng)問題和商業(yè)情況，用近1個(gè)月時(shí)間開展調(diào)查研究，與各界人士深入談心，寫就經(jīng)典之作《尋烏調(diào)查》。1961年，劉少奇在湖南調(diào)研期間，直接到老鄉(xiāng)家里鋪禾草、睡門板，以普通勞動(dòng)者的身份走訪父老鄉(xiāng)親，為有關(guān)政策的調(diào)整提供了依據(jù)。他們的實(shí)踐有力證明，好的調(diào)查研究，必須從群眾中來，到群眾中去。

　　如今，社會(huì)治理工具日益豐富，信息獲取更加便捷，但這絕不意味著實(shí)地調(diào)研可以被替代，更不能成為“閉門造車”的借口。各地通報(bào)的一些案例顯示，仍有部分黨員干部存在調(diào)查研究作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的情況：有的對重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研“蜻蜓點(diǎn)水”，注重拍照打卡，錯(cuò)把“痕跡”當(dāng)政績；有的將調(diào)研任務(wù)轉(zhuǎn)嫁基層，靠加工拼湊材料完成報(bào)告，加重基層負(fù)擔(dān)；還有的調(diào)研安排集中扎堆，追求數(shù)量、忽視質(zhì)量……這些行為嚴(yán)重背離調(diào)查研究初衷，是形式主義、官僚主義的表現(xiàn)。必須明確，無論形式如何創(chuàng)新，想要真正把調(diào)研做深做實(shí)，根本在于將深入基層內(nèi)化為行動(dòng)自覺，把為民情懷轉(zhuǎn)化為解題自覺，在實(shí)踐中練就服務(wù)群眾的過硬本領(lǐng)。

　　根植沃土，其葉方茂。開展調(diào)查研究，檢驗(yàn)的是能力態(tài)度，考驗(yàn)的是作風(fēng)擔(dān)當(dāng)。新征程上，廣大黨員干部要練好調(diào)查研究基本功，多一些“身挨身坐、心貼心聊”的調(diào)研，在接地氣中長見識、強(qiáng)本領(lǐng)，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為扎實(shí)推進(jìn)工作的實(shí)際成效。（張思諾）