今年以來,金昌市紀(jì)委監(jiān)委深入貫徹落實中央紀(jì)委國家監(jiān)委和省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于隊伍建設(shè)的部署要求,立足新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展需求,構(gòu)建“學(xué)練賽戰(zhàn)”淬煉體系,以學(xué)鑄魂、以練強能、以賽促干、以戰(zhàn)提效,全方位鍛造高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。
筑牢根基,在“學(xué)”中淬煉忠誠本色
紀(jì)檢監(jiān)察干部是黨和人民的忠誠衛(wèi)士,首要任務(wù)是筑牢政治忠誠根基。市紀(jì)委監(jiān)委把政治建設(shè)擺在首位,深刻把握“理論武裝是必修課、業(yè)務(wù)精通是硬支撐”要求,以系統(tǒng)化學(xué)習(xí)推動干部素養(yǎng)全面提升。
圍繞“學(xué)什么、怎么學(xué)、如何用”,市紀(jì)委監(jiān)委精心謀劃學(xué)習(xí)體系,深化運用“五學(xué)聯(lián)動”機制,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,市紀(jì)委常委會帶頭深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論和習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。針對青年干部成長需求,組建“青年理論學(xué)習(xí)小組”,建立“個人自學(xué)+集中研學(xué)+調(diào)研踐學(xué)+網(wǎng)絡(luò)助學(xué)+主題聯(lián)學(xué)”全鏈條學(xué)習(xí)機制,為青年干部搭建思想碰撞、互學(xué)互鑒的專屬平臺。小組定期舉辦分享會,圍繞初心使命、廉潔文化等主題暢談體會,撰寫讀書分享45篇,讓理論學(xué)習(xí)“活”起來。
制定干部培訓(xùn)計劃,構(gòu)建分級分類、精準(zhǔn)高效的培訓(xùn)體系,差異化設(shè)置政治能力、專業(yè)能力、抗壓釋壓能力等5類18項“小專特精”課程,解決“大水漫灌”式培訓(xùn)針對性不強的問題。深化“清廉講壇”品牌建設(shè),以領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、骨干深度講、青年專題講的多元授課體系,實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)提升同頻共振。全年累計開展DeepSeek深度認(rèn)識及應(yīng)用、大數(shù)據(jù)辦案實戰(zhàn)應(yīng)用等專題培訓(xùn)15場次,覆蓋干部3800余人次。

金昌市紀(jì)委監(jiān)委組織紀(jì)檢監(jiān)察干部走進紅西路軍永昌戰(zhàn)役紀(jì)念館接受紅色教育。
深化“紅色教育鑄魂”活動,組織干部赴市清廉教育基地、紅西路軍永昌戰(zhàn)役紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),通過重溫入黨誓詞、聆聽革命故事、觀看警示教育片等方式,讓干部在沉浸式學(xué)習(xí)中接受思想洗禮,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
固本強能,在“練”中提升專業(yè)素養(yǎng)
紀(jì)檢監(jiān)察工作的專業(yè)性、實踐性決定了本領(lǐng)提升必須立足實戰(zhàn)打磨。市紀(jì)委監(jiān)委將“練”的功夫下在平時、融入日常,構(gòu)建多層次、立體化的實踐鍛煉體系。
“在合成辦案組,學(xué)到很多辦案理念和方法,這種成長是在常規(guī)工作中難以獲得的。”一名年輕干部如是說。市紀(jì)委監(jiān)委立足審查調(diào)查工作實際需求,打破部門壁壘,建立“1+N”合成辦案工作機制。由各監(jiān)督檢查室牽頭,統(tǒng)籌派駐機構(gòu)、企業(yè)高校紀(jì)委力量,聯(lián)合組建合成辦案組,不同背景、層級的干部在協(xié)同辦案中互學(xué)互鑒,提升辦案能力。
強化人才梯隊建設(shè),重點推進審查調(diào)查后備人才和大數(shù)據(jù)辦案人才隊伍培育。市紀(jì)委監(jiān)委針對部分綜合部門干部缺乏一線辦案經(jīng)驗的問題,制定實戰(zhàn)練兵計劃,安排28名未直接參與留置案件辦理的干部到監(jiān)督檢查、審查調(diào)查一線輪崗歷練,全程參與問題線索研判、初核、談話、外調(diào)、報告撰寫等工作,在實踐中熟練掌握辦案流程和技巧。組建證據(jù)審核、數(shù)據(jù)分析、外查取證、內(nèi)審?fù)黄?個青年業(yè)務(wù)小組和數(shù)據(jù)分析小組,推動青年干部精準(zhǔn)成才。
為破解青年干部經(jīng)驗淺、上手慢、實戰(zhàn)弱的成長難題,市紀(jì)委監(jiān)委建立“導(dǎo)師幫帶”機制,采取“老帶新”“強帶弱”“熟帶生”的幫帶方式,結(jié)成20組幫帶對子。導(dǎo)師既傳授審查調(diào)查、證據(jù)固定、談話突破等“硬技能”,又注重培養(yǎng)紀(jì)法貫通、政策把握、風(fēng)險評估等“軟實力”,幫助年輕干部縮短適應(yīng)期,快速成長為能獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。
比學(xué)趕超,在“賽”中激發(fā)內(nèi)生動力
“這份案卷文書事實認(rèn)定清晰、證據(jù)鏈條完整、適用法規(guī)準(zhǔn)確,值得大家學(xué)習(xí)借鑒。”在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)案件文書評比活動現(xiàn)場,評委組對獲獎案卷文書進行點評,參會干部認(rèn)真聆聽、仔細(xì)記錄。市紀(jì)委監(jiān)委將“賽”的擂臺延伸到工作中,以賽促學(xué)、以賽促干。

金昌市紀(jì)委監(jiān)委組織開展優(yōu)質(zhì)案件和文書評比活動,通過“賽場練兵”鍛造執(zhí)紀(jì)執(zhí)法尖兵。
市紀(jì)委監(jiān)委聚焦案件辦理全流程質(zhì)量與關(guān)鍵文書制作水平,圍繞案件審查調(diào)查談話方案、審查調(diào)查報告、處分決定等核心文書,從事實證據(jù)、定性處理、程序手續(xù)、文書質(zhì)量等方面綜合評審,共評選出優(yōu)質(zhì)案件6件、優(yōu)質(zhì)文書6份,匯編成資料供紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)參考。針對評比中發(fā)現(xiàn)的共性問題和薄弱環(huán)節(jié),組織開展專題培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),推動查漏補缺、改進提升。
推行“年初亮目標(biāo)、年中亮進度、年底亮成績”的“三亮”工作法。年初,各內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派駐(出)機構(gòu)負(fù)責(zé)人公開年度重點工作目標(biāo)和創(chuàng)新舉措,接受監(jiān)督;年中,召開推進會,亮出任務(wù)完成進度和存在問題;年底,結(jié)合考核,全面亮出工作實績和亮點成效。“三亮”如同三場“擂臺賽”,讓干與不干、干多干少一目了然,有效激發(fā)干部的內(nèi)生動力和競爭意識,形成“人人肩上有擔(dān)子、個個奮力抓落實”的工作局面。
“有比較才能看到差距,有競爭才能激發(fā)活力。我們通過‘賽’的形式,引導(dǎo)干部在比學(xué)趕超中強化責(zé)任意識、提升業(yè)務(wù)能力,推動全市紀(jì)檢監(jiān)察工作效能整體躍升。”市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
淬火成鋼,在“戰(zhàn)”中彰顯擔(dān)當(dāng)作為
“學(xué)、練、賽”的最終目的是為了能“戰(zhàn)”、善“戰(zhàn)”、贏“戰(zhàn)”。市紀(jì)委監(jiān)委始終堅持在正風(fēng)肅紀(jì)反腐的主戰(zhàn)場上檢驗隊伍、錘煉作風(fēng)、彰顯擔(dān)當(dāng)。
在政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化工作中,該市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)緊緊圍繞黨中央重大決策部署和省委、市委中心工作,聚焦高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域,扎實開展“清風(fēng)監(jiān)督”行動,紀(jì)檢監(jiān)察干部深入企業(yè)、鄉(xiāng)村,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題409個,問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部14人,政治監(jiān)督能力得到提升。
在反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)中,集中優(yōu)勢力量攻堅重大復(fù)雜案件,嚴(yán)肅查處了醫(yī)療、糧食購銷等領(lǐng)域腐敗案件。2025年,全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處置問題線索741件,立案210件,處分206人,移送審查起訴16人,辦案質(zhì)效明顯提升,辦案隊伍得到鍛煉。

金昌市紀(jì)委監(jiān)委工作人員深入住宅小區(qū),協(xié)調(diào)解決不動產(chǎn)“登記難”方面存在的問題。
在整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題工作中,聚焦教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、食品藥品安全等群眾急難愁盼問題,開展點題整治、專項監(jiān)督,嚴(yán)肅查處群眾身邊的“蠅貪蟻腐”,立案149件、處分129人,推動解決了物業(yè)服務(wù)、燃?xì)獍踩?88個群眾反映強烈的突出問題,練就了群眾工作本領(lǐng),厚植了為民情懷。
市紀(jì)委監(jiān)委將嚴(yán)管厚愛貫穿干部培養(yǎng)管理全過程,加強內(nèi)部督查,嚴(yán)肅查處紀(jì)檢監(jiān)察干部違規(guī)違紀(jì)違法問題,堅決防治“燈下黑”。同時,健全關(guān)心關(guān)愛機制,常態(tài)化開展談心談話,加強心理疏導(dǎo),幫助解決實際困難,增強隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。(供稿 閆卉 編輯 張莉)
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