中國甘肅網(wǎng)11月13日訊 據(jù)蘭州日報報道 今年以來，蘭州鐵路物流中心聚焦國鐵集團“三個轉(zhuǎn)變”，多措并舉優(yōu)化服務(wù)流程，開發(fā)物流新產(chǎn)品，充分運用科技手段搭建物流綜合信息平臺，實現(xiàn)貨運服務(wù)質(zhì)量和貨運運量的“雙提升”。截至11月10日，蘭州鐵路物流中心累計完成貨發(fā)6049萬噸，較進度計劃超403.1萬噸，運輸收入持續(xù)穩(wěn)步增長。

　　記者了解到，蘭州鐵路物流中心面對市場波動給貨源營銷帶來的諸多不利，廣樹“人員動起來、部門動起來、機制轉(zhuǎn)起來”的工作理念，縱向落實“集團公司、中心、營業(yè)部”三級營銷體系，橫向建立板塊化、項目化、合同制營銷管理體系，按照營業(yè)區(qū)域又劃分63個網(wǎng)格化營銷工作機制，分別制定增運上量、績效工資、專職營銷人員考核獎勵辦法，形成“裝車計件提成、多勞多得”的正向獎勵機制，積極營造“全員營銷、精準營銷”的濃厚氛圍。

　　同時，圍繞“有效降低全社會物流成本”任務(wù)目標，在集團公司貨運部的大力支持下，運用貨運大數(shù)據(jù)平臺、物流營銷平臺、95306貨運服務(wù)平臺、“路企直通車”微信小程序，有效分析重點客戶、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)運銷動態(tài)，對比分析公鐵運量信息，為重點客戶、生產(chǎn)企業(yè)提供“一對一”服務(wù)指南，有效推動鐵路物流服務(wù)與信息化、數(shù)智化結(jié)合，形成“讓數(shù)據(jù)多說話、讓客戶少跑腿”的服務(wù)理念，不斷增強鐵路物流服務(wù)的市場競爭力和品牌影響力。

　　蘭州日報社全媒體記者 何怡璇