新冠肺炎疫情期間，“凱叔講故事”為全國用戶免費(fèi)44天，免費(fèi)服務(wù)869萬用戶，用戶從日收聽時(shí)長70分鐘到日收聽130分鐘，每日平均新激活用戶的量級(jí)增幅達(dá)54%……原來不了解“凱叔講故事”的家長和孩子，來到了凱叔講故事APP，聽凱叔講故事，一個(gè)又一個(gè)故事，給無數(shù)個(gè)家庭帶來的不僅僅是親子閱讀的歡樂時(shí)光，更多的是在孩子和父母心中播下了一粒閱讀的種子。

　　“凱叔講故事”是中國知名兒童教育內(nèi)容品牌，用戶超3800萬。2014年4月21日由原央視主持人、影視配音名家王凱創(chuàng)立，成立6年來，APP累計(jì)播出2萬+兒童音視內(nèi)容，全站播放量超70億次。前不久，“凱叔講故事APP”項(xiàng)目入選2019年度國家新聞出版署數(shù)字出版精品遴選推薦計(jì)劃。

　　　　打造精品兒童內(nèi)容

　　《凱叔·西游記》《凱叔·三國演義》《凱叔·詩詞來了》《凱叔·神奇圖書館》《凱叔·聲律啟蒙》《凱叔·口袋神探》《凱叔·小知識(shí)》《凱叔·恐龍戰(zhàn)士》《凱叔·三字經(jīng)》《凱叔·安全帥小隊(duì)》《凱叔·兒歌》……眾多深受孩子和家長喜愛的原創(chuàng)IP產(chǎn)品，平均年產(chǎn)原創(chuàng)故事內(nèi)容4000多集，被市場稱為“中國孩子的故事大全”。

　　“這些IP往往要經(jīng)歷從文字到聲音、從聲音到圖書和硬件，衍生到動(dòng)畫片或其他產(chǎn)品類型，形成凱叔家獨(dú)有的‘單一產(chǎn)品雁陣模式’。”凱叔講故事董事、高級(jí)副總裁王朝陽告訴《中國新聞出版廣電報(bào)》記者，這一過程中，公司業(yè)務(wù)不斷分型衍生，發(fā)展為“凱叔講故事”“凱叔學(xué)堂”“凱叔優(yōu)品”等多維度的內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)商。

　　“小女兒從兩歲多開始聽《凱叔·西游記》，現(xiàn)在3歲2個(gè)月，已經(jīng)聽了7遍，還在繼續(xù)聽，對故事中的所有妖怪和情節(jié)了如指掌，語言發(fā)展特別好。”這是網(wǎng)民JESSICA給王凱的留言。

　　“《凱叔·西游記》是我用3年時(shí)間打造的兒童版西游記，現(xiàn)在《凱叔·西游記》在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造的收益是3000多萬元。”王凱坦言，兒童內(nèi)容不僅是簡單的口頭講述，更重要的是站在孩子的角度去看待和理解問題，但兒童視角與成人完全不同，所以必須認(rèn)真打磨產(chǎn)品。“當(dāng)你把產(chǎn)品做到如此極致的時(shí)候，整個(gè)市場回報(bào)是非常高的。這應(yīng)該算是在互聯(lián)網(wǎng)上賣得最好的兒童內(nèi)容產(chǎn)品。”在王凱眼里，只有“先讓孩子去無條件的擁抱你的內(nèi)容，然后他才會(huì)愛上你的內(nèi)容，當(dāng)他愛上你的內(nèi)容之后，你才有資格帶著孩子一點(diǎn)一點(diǎn)往上走。”

　　“市場上很難找到第二個(gè)像我們這樣花幾年時(shí)間打磨一款產(chǎn)品的公司。”王凱說，“凱叔講故事”不是一個(gè)平臺(tái)公司，而是一個(gè)做原創(chuàng)的公司。“與做平臺(tái)的公司不同，做原創(chuàng)必定慢，而打造一個(gè)精品的周期則會(huì)更長。”王凱告訴記者，《凱叔·西游記》每一段3分鐘產(chǎn)品，相當(dāng)于5個(gè)人連續(xù)工作24小時(shí)，需要迭代6個(gè)版本才能上線，每一個(gè)童聲，都有一段專屬音樂，每一段聲音，都有一幅專屬畫面。

　　“‘凱叔講故事’的諸多作品少則1年，多則3年完成。一些重點(diǎn)作品投入的成本多在千萬元以上。”王凱認(rèn)為，對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容是核心競爭力。“創(chuàng)作初期可能很慢，會(huì)花很多時(shí)間，但一旦受到孩子們歡迎，實(shí)際上它就能展現(xiàn)出更綿延的生命力。因?yàn)檫@些經(jīng)典將成為孩子們童年記憶的一部分，將會(huì)是孩子們一生的陪伴。”

　　　　獨(dú)特的內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)制

　　隨著市場的需求，公司規(guī)模在不斷擴(kuò)大，把公司做強(qiáng)、做大，就成為王凱追求的目標(biāo)。在這一目標(biāo)追求下，公司逐漸形成了“品控會(huì)”和“工作室”兩套較為核心并沿用至今的內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)制。

　　為了做好做精內(nèi)容，“凱叔講故事”會(huì)由資深專家組成品控會(huì)對項(xiàng)目立項(xiàng)、上線進(jìn)行全流程、多級(jí)的嚴(yán)苛品控。品控會(huì)分天使輪、A輪、B輪，直到產(chǎn)品上線。“天使輪其實(shí)就是立項(xiàng)，項(xiàng)目可能是公司的戰(zhàn)略，但交付給不同的團(tuán)隊(duì)來做。”王朝陽說，就像創(chuàng)業(yè)者一樣，經(jīng)過自己的深思熟慮，你要講你的BP、商業(yè)模式，以及產(chǎn)品的價(jià)值到底是什么？它的快樂價(jià)值、成長價(jià)值、穿越價(jià)值在哪里？天使輪的淘汰率在60%—70%。

　　“這一關(guān)過了之后，就是A輪。當(dāng)一位創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入A輪融資時(shí)，就需要考慮你原來幻想中的商業(yè)模式是不是能夠跑通？比如音頻業(yè)務(wù)線，做音頻產(chǎn)品的時(shí)候，你要用兩三個(gè)月的時(shí)間做5—15分鐘小樣，拿到品控會(huì)上一起聽，判斷產(chǎn)品是否與當(dāng)時(shí)想象的一樣，品質(zhì)到底有多高。”王朝陽表示，A輪淘汰率在90%以上，甚至更高。“我印象當(dāng)中沒有一個(gè)產(chǎn)品一次就可以過A輪的，但他們可以去反復(fù)攻A輪。”

　　《凱叔·口袋神探》是“凱叔講故事”目前線上最火爆的一個(gè)產(chǎn)品，第三季已在6月1日上線。王朝陽告訴記者，《凱叔·口袋神探》每次上線一集，24小時(shí)之內(nèi)每個(gè)收聽的孩子平均聽2遍。而這個(gè)產(chǎn)品過A輪用了一年半的時(shí)間，終于找到用“探案方式”做出推廣科學(xué)知識(shí)的《凱叔·口袋神探》。“A輪過了之后開始闖B輪。因?yàn)樯虡I(yè)模式已經(jīng)跑通，產(chǎn)品在品控會(huì)上也已經(jīng)得以驗(yàn)證，品控認(rèn)為A輪這個(gè)狀態(tài)已經(jīng)是上線的最低要求。”王朝陽說，在品控會(huì)把握內(nèi)容品質(zhì)之下，接下來就交由工作室來將項(xiàng)目落實(shí)，同時(shí)保證作品生產(chǎn)的高質(zhì)量和穩(wěn)定性。“一般其工作室都會(huì)擁有一個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌、一個(gè)總導(dǎo)演、一個(gè)總編劇，以及負(fù)責(zé)寫作或?qū)油獠抗ぷ鞯娜恕?rdquo;

　　　　體現(xiàn)“全人教育”觀點(diǎn)

　　6年的沉淀，“凱叔講故事”獲得了“中國孩子的故事大全，父母的育兒寶典”美譽(yù)。6年后，“凱叔講故事”教育體系模型——“凱叔·六一教育模型”應(yīng)運(yùn)而生。

　　“凱叔·六一教育模型”是“凱叔講故事”推出的一套影響孩子認(rèn)知與行為的教育體系模型。“這套模型是沉淀了凱叔講故事6年來打造兒童內(nèi)容心得，系統(tǒng)梳理的一套影響孩子認(rèn)知與行為的教育體系模型。”王朝陽表示，“六一”中的“六”就是致力培養(yǎng)0—12歲孩子成長階段中必備的6種核心能力：表達(dá)力、思維力、學(xué)習(xí)力、認(rèn)知力、社交力、審美力。“體現(xiàn)‘全人教育’的觀點(diǎn)，幫助孩子形成健全人格。”在該負(fù)責(zé)人看來，對于知識(shí)，不僅使孩子“得知”，而且可以“運(yùn)用”，輔助孩子做到“知行合一”，通過故事、課程、視頻、互動(dòng)游戲等內(nèi)容形式，幫助孩子講好人生第一課，“扣好人生第一?？圩?rdquo;。

　　記者在采訪中了解到，兒童故事內(nèi)容、兒童教育內(nèi)容、凱叔優(yōu)品等多線并驅(qū)，已經(jīng)形成了凱叔講故事APP自身業(yè)務(wù)的“三駕馬車”。“我們要成為最受孩子喜愛的、以教育為目的的、能喚醒孩子們興趣，和孩子們探求世界奧秘的兒童內(nèi)容服務(wù)公司。”王凱說。